Manajemen SDM

MANAJEMEN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

a.    Konsep Manajemen

b.    Fungsi Manajemen

c.    Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia

REKRUTMEN

a.    Pengertian Rekrutmen

b.    Tujuan Rekrutmen

c.    Filosofi Rekrutmen

d.    Kendala Rekrutmen

e.    Berbagai Kebijakan Tentang Rekrutmen

f.     Menentukan Kualifikasi Pelamar

g.    Bujukan Organisasi Dalam Rekrutmen

h.    Peran Manajerial

i.      Proses Rekrutmen

j.      Sumber Rekrutmen

k.    Alternatif Terhadap Rekrutmen

l.      Pola Rekrutmen

m.   Teknik-Teknik Rekrutmen

SELEKSI SUMBER DAYA  MANUSIA

a.    Pengertian Seleksi

b.    Tujuan Seleksi

c.    Metode Seleksi

d.    Kriteria Seleksi

e.    Prinsip Proses Seleksi

f.     Elemen Dasar Proses Seleksi

g.    Faktor Yang Mempengaruhi Seleksi

h.    Faktor-Faktor Yang Harus Diperhitungkan

i.      Proses Seleksi

j.      Mekanisme  Pengambilan Keputusan Pengangkatan

k.    Pusat Penilaian

l.      Keterbatasan Proses Seleksi

m.   Memanusiakan Proses Seleksi

n.    Gambaran Umum Proses Seleksi

PENEMPATAN

a.    Pengertian Penempatan

b.    Tujuan Penempatan

c.    Prisip-Prisip Penempatan Kerja

d.    Beberapa Masalah Dalam Penempatan

e.    Pentingnya Menempatkan Sumber Daya Manusia

f.     Orientasi Dalam Penempatan Sumber Daya Manusi

g.    Proses Penempatan

h.    Fakor-Faktor Yang Mempengaruhi Sumber Daya Manusia

i.      Bentuk-Bentuk Penempatan Sumber Daya Manusia

j.      Prosedur Penempatan Sumber Daya Manusia

k.    Hubungan Antara Sistem Rekrutmen Dengan Kesesuaian Penempatan Kerja

KOMPENSASI

a.    Pengertian Kompensasi

b.    Fungsi Kompensasi

c.    Tujuan Kompensasi

d.    Asas-Asas Kompensasi

e.    Metode Kompensasi

f.     Penentuan Kompensasi

g.    Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi

h.    Keadilan Dan Kelayakan Dalam Pemberian Kompensasi

i.      Jenis Kompensasi

j.      Faktor-Faktor Dalam Mengestimasi Kompensasi

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

a.    Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia

b.    Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia

c.    Aspek-Aspek Pengembangan Sumber Daya Manusia

d.    Proses  Pengembangan Sumber Daya Manusia

e.    Prinsip Pengembangan Sumber Daya Manusia

f.     Jenis-jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia

g.    Peserta Pengembangan  Sumber Daya Manusia

h.    Pentingnya Pengembangan Sumber Daya Manusia

FAKTOR PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

a.    Pendidikan Formal Dan Diklat

b.    Disiplin

c.    Motivasi

d.    Promosi

e.    Teori Hierarki Kebutuhan Maslow

f.     Teori Dua Faktor Herzberg

g.    Teori ERG Alderfer

h.    Teori Kebutuhan David McClelland

i.      Teori X dan Teori Y McGregor

j.      Teori - Z

k.    Teori - W

l.      Indonesia South East

m.   Ajaran Hidup Sukses

KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA

a.    Pengetahuan

b.    Keterampilan

c.    Konsep Diri dan Nilai-Nilai

d.    Karakteristik Pribadi

e.    Motif

KINERJA  DAN   PRODUKTIVITAS

a.    Pengertian Kinerja

b.    Penilaian Kinerja

c.    Langkah-Langkah Penilaian Kinerja

d.    Tujuan Penilaian Kinerja

e.    Manajemen Kinerja

f.     Produktivitas

INTEGRITAS

a.    Pengertian Integritas

b.    Karakteristik  Integritas

c.    Pentingnya Pengintegrasian

d.    Tujuan Pentintegrasian

e.    Metode Pengintegrasian

f.     Integritas Pegawai

g.    Konsep Integritas Menurut Para Filsuf

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

a.    Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

b.    Sebab-Sebab PHK

c.    Prisip-Prinsip Dalam Melakukan OHK

d.    Beberapa Aturan PHK Yang Perlu Perhatian

e.    PHK Sepihak Oleh Perusahaan

f.     Dasar Perusahaan Melakukan PHK

ANALISIS JABATAN

a.    Pengertian dan Tujuan Analisis Jabatan

b.    Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Desai Pekerjaan

c.    Metode Analisis Jabatan

d.    Mengapa Analisis Jabatan Diperlukan

e.    Studi Kasus